CEO / DIRIGEANTS

Vous avez créé votre entreprise dans le domaine du numérique et êtes en phase de croissance.

Vous avez besoin d’attirer des talents et de les fidéliser, dans un contexte très concurrentiel.

Vous êtes passionné par votre domaine et soucieux du bien-être de vos employés comme de la satisfaction de vos clients.

Vous devez assurer la fonction de CEO alors que ce qui vous plaît le plus c’est celle de CTO…

OBJECTIFS DE L’ACCOMPAGNEMENT

Acquérir une méthode pour développer votre leadership.

  • Renforcer vos liens avec vos équipes et les fidéliser
  • Être aussi à l’aise dans votre posture de CEO que dans celle d’expert
  • Assurer la croissance de votre entreprise



MANAGERS

Vous êtes passionnés par votre domaine d’activité, vous avez à cœur d’améliorer la qualité de service, de développer les produits, d’anticiper les changements de contexte pour mieux vous adapter. Vous êtes un élément clé pour votre organisation.

Afin d’acquérir plus d’autonomie et de hauteur de vue, vous avez accepté un poste de manager.

Bien qu’animés des meilleures intentions envers vos équipes, vous êtes moins à l’aise dans votre rôle de manager que dans d’autres responsabilités.

OBJECTIFS DE L’ACCOMPAGNEMENT

Vous former aux techniques de management et développer votre leadership.

  • Afin d’instaurer un véritable climat de confiance avec vos équipes
  • Afin d’être aussi à l’aise dans votre posture de manager que dans celle d’expert
  • Pour vous permettre de progresser et de gagner en autonomie



DIRECTION / COORDINATION POUR LES ONG LUXEMBOURGEOISES

Votre ONG a évolué depuis sa création et vous employez à présent des permanents.

Vous constatez l’existence de tensions, de non-dits, ou des conflits extrêmement chronophages et générateurs de stress. Votre organisation en est impactée.

L’organisation des ONG au Luxembourg se structure avec :

  1. les permanents, experts dans leur domaine, chargés des tâches assurant la mission de l’ONG
  2. le CA, composé de bénévoles qui concentrent les pouvoirs stratégiques

Ces deux entités ne travaillent pas de la même façon, n’ont pas la même carte du monde et peinent souvent à se comprendre. Pour pallier cette difficulté, la plupart choisissent, après un diagnostic organisationnel ou une médiation, d’assurer le lien entre CA et équipes. Ce lien peut être un conseil de gestion, un bureau exécutif, ou une personne qui assure la direction ou la coordination de l’ONG.

Cette équipe ou cette personne a besoin d’être outillée pour animer les équipes et assurer une communication fluide entre permanents et CA.

OBJECTIFS DE L’ACCOMPAGNEMENT

Professionnaliser votre organisation en outillant la personne ou l’équipe qui assure le lien avec des techniques de management et de communication.

  • Afin d’entretenir la motivation de vous permanents par un management juste et bienveillant
  • Afin de désamorcer les conflits, de réduire le stress
  • Pour renforcer l’image professionnelle de votre ONG auprès des bailleurs, donateurs et futurs embauchés.



FORMAT DE L'ACCOMPAGNEMENT

Forfait management : mon fonctionnement et mes relations aux  autres

Forfait gestion des rôles : mon positionnement dans mon entreprise

Forfait organisation : coordonner rôles et responsabilités en fonction des objectifs, des compétences, des besoins.

1.5 mois

6 séances individuelles

1.5 mois

6 séances individuelles

1.5 mois

6 séances individuelles

 

1.5 mois

4 séances individuelles

1.5 mois

4 séances individuelles

  

2 mois

4 séances individuelles

Suite à la validation d’une de ces formules, j’établis le devis pour vous. Je vous accueille dans mon bureau les lundis et vendredis : 206-210 route d’Arlon L-8011 Strassen.



PARTICULIERS

Trouver le travail qui vous correspond le mieux, mettre à profit une période de transition dans votre vie, renforcer votre confiance en vous, mieux communiquer avec votre entourage, reprendre le sport… Vous êtes le maître à bord et décidez de votre cap en fonction de vos motivations. Le coach pose un cadre de travail, écoute, questionne. Étonner et susciter les prises de conscience qui appellent à l’action : tel est mon rôle. Pour ce faire, je vous propose de mettre à profit le temps du coaching. Identifier vos valeurs, donner toute leur place aux émotions, vous laisser surprendre, utiliser le jeu… pour que vous appréhendiez votre environnement différemment. Conscients de vos freins, connectés à vos ressources, vous avez ensuite toutes les clés pour atteindre vos objectifs. Dans ce temps d’accompagnement vous définissez ce que vous souhaitez, vous agissez et vous êtes responsable de votre succès. À vous de le savourer pleinement !

Fréquence et nombre de séances : chacun est unique, aussi je m’adapte à votre rythme.

Contactez-moi pour plus d’informations sur le coaching qui vous correspond. Je propose un tarif social sur demande.

Ce qu’est le coaching : un temps pour soi. Un moment d’écoute. Une prise de conscience. Une mise en mouvement.

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